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【実践編】CLOが担う「中長期計画」と「定期報告」:法令遵守のための具体的実務
CLO(物流統括管理者)の選任は、ゴールではなくスタートです。選任された役員は、改正物流効率化法に基づき、行政に対して具体的な書面を提出し、その進捗を管理する法的責任を負います。
今回は、実務の核心である「中長期計画」と「定期報告」の内容について、行政手続きの専門家である行政書士が解説します。
1. 中長期計画:物流効率化へのロードマップ
特定荷主に指定されると、物流の効率化に向けた「中長期計画」の作成と提出が義務付けられます。これは、単なる努力目標ではなく、企業の姿勢が問われる公的な計画書です。
計画に盛り込むべき主要項目
- 荷待ち時間の削減目標: トラックの待機時間を2時間以内(将来的には1時間以内)に短縮するための具体的な工程。
- 積載率の向上策: 共同配送の導入、配送ルートの最適化、物流DX(予約システムの導入など)の活用。
- 荷役作業の効率化: 手積みの解消、パレット化の推進、フォークリフト作業の円滑化。
- モーダルシフトの検討: トラック輸送から鉄道・船舶輸送への転換目標。
行政書士の視点: 計画書には「いつまでに」「どの拠点で」「何を何%改善するか」という定量的な記載が求められます。CLOは、営業部門や製造部門からデータを集約し、全社的なリソース配分を決定しなければなりません。
2. 定期報告:取り組み結果の「通信簿」
作成した中長期計画に対し、どれだけ成果が出たかを毎年報告するのが「定期報告」です。
報告が求められる主なデータ
- 年間の輸送量(トン): 外部委託した一般貨物の総量。
- エネルギー使用量: 輸送に伴う燃料消費量やCO2排出量の推移(省エネ法との連携)。
- 荷待ち時間の改善状況: 前年度と比較して、待機時間がどう変化したかの実績値。
これらの報告内容が不十分であったり、改善が見られない場合には、国から**「指導・助言」、さらには「勧告・命令」**へとステップが進むことになります。
3. 改正法令が求める「荷主の配慮義務」
改正法では、計画作成の前提として、荷主が運送事業者に対して不当な負担を強いないための「配慮義務」が明文化されています。
- 無理な附帯作業の強要禁止: 契約にない荷札貼りや棚入れ作業をドライバーにさせない。
- リードタイムの適正化: 当日配送や深夜配送など、無理な短納期発注を見直す。
これらはCLOが社内の営業ルールを改正し、取引先との契約条件を見直すことでしか解決できません。
4. まとめ:行政書士によるバックアップの重要性
「中長期計画」や「定期報告」は、法的な要件を満たしつつ、自社の経営実態に即した内容でなければなりません。
- 法令適合性の確認: 作成した計画が改正法の基準を満たしているか。
- 書類作成の負担軽減: 複雑な集計データに基づく報告書の作成代行。
- 行政庁との窓口: 提出時の不備を防ぎ、スムーズな受理をサポート。
当事務所では、CLOに就任される役員様の右腕として、法令遵守と業務効率化の両立をサポートいたします。
改正法令への対応は、2026年4月の施行直前になって慌てても間に合いません。まずは現状の物流実態を数値化する「物流診断」から始めてみませんか?
計画書の具体的な書き方や、社内規程の整備に関するご相談をお待ちしております。
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